Для эффективного управления компанией её директор или владелец должен иметь качественную информацию об основных тенденциях развития мировой экономики, современных финансовых инструментах, инновационных технологиях управления проектами, рисками, производственным процессом и персоналом, а также владеть навыками тайм-менеджмента, стратегического планирования, различными техниками принятия управленческих решений и, конечно же, лидерства.
Преимущества обучения на семинарах и тренингах для руководителей, организованных ГК «Априори»
Семинары для руководителей, организованные ГК «Априори», позволяют руководителям высшего и среднего звена, а также представителям управленческого кадрового резерва:
- убедиться в выносливости и ресурсах своей команды
- в кругу равных себе опробовать новые подходы к управлению
- освоить современные бизнес-технологии стратегического и оперативного управления бизнесом
- построить эффективные модели управления командой и мотивации сотрудников, овладеть методами управления конфликтами, отработать алгоритм принятия управленческого решения
- определить собственные лидерские ресурсы и усовершенствовать навыки управления людьми и процессами
Освоение эффективных методик и схем организации работы отдела, подразделения и всего предприятия позволяет повысить корпоративную культуру, сформировать слаженно работающий, мотивированный коллектив и построить оптимальную управленческую структуру организации, существенно повысив результативность предпринимательской деятельности.
Семинары для руководителей от ГК «Априори» системно сочетают различные формы диагностики, обучения, тренинга навыков и консультирования, позволяющие достигнуть максимальных результатов.
Наши тренеры имеют реальный практический опыт решения задач по управлению компанией и реализации успешных проектов.
Тематика бизнес-семинаров для руководителей
Тренерами ГК «Априори» подготовлен ряд открытых и корпоративных семинаров и тренингов для руководителей, включающих изучение и отработку навыков:
- финансового управления и контролинга
- стратегического управления и анализа
- принятия эффективных решений
- бизнес-планирования
- управления проектами
- управления изменениями
- активизации системы продаж
- повышения личной эффективности
- управления конфликтами и антикризисного управления
- тайм-менеджмента и планирования
- результативного руководства подчинёнными
- коммуникативной компетентности
- формирования команды