Априори

Для эффективного управления компанией её директор или владелец должен иметь качественную информацию об основных тенденциях развития мировой экономики, современных финансовых инструментах, инновационных технологиях управления проектами, рисками, производственным процессом и персоналом, а также владеть навыками тайм-менеджмента, стратегического планирования, различными техниками принятия управленческих решений и, конечно же, лидерства.

Преимущества обучения на семинарах и тренингах для руководителей, организованных ГК «Априори»

Семинары для руководителей, организованные ГК «Априори», позволяют руководителям высшего и среднего звена, а также представителям управленческого кадрового резерва:

• убедиться в выносливости и ресурсах своей команды
• в кругу равных себе опробовать новые подходы к управлению
• освоить современные бизнес-технологии стратегического и оперативного управления бизнесом
• построить эффективные модели управления командой и мотивации сотрудников, овладеть методами управления конфликтами, отработать алгоритм принятия управленческого решения
• определить собственные лидерские ресурсы и усовершенствовать навыки управления людьми и процессами

Освоение эффективных методик и схем организации работы отдела, подразделения и всего предприятия позволяет повысить корпоративную культуру, сформировать слаженно работающий, мотивированный коллектив и построить оптимальную управленческую структуру организации, существенно повысив результативность предпринимательской деятельности. 

Семинары для руководителей от ГК «Априори» системно сочетают различные формы диагностики, обучения, тренинга навыков и консультирования, позволяющие достигнуть максимальных результатов.

Наши тренеры имеют реальный практический опыт решения задач по управлению компанией и реализации успешных проектов.

Тематика бизнес-семинаров для руководителей

Тренерами ГК «Априори» подготовлен ряд открытых и корпоративных семинаров и тренингов для руководителей, включающих изучение и отработку навыков:

• финансового управления и контролинга
• стратегического управления и анализа
• принятия эффективных решений
• бизнес-планирования
• управления проектами
• управления изменениями
• активизации системы продаж
• повышения личной эффективности
• управления конфликтами и антикризисного управления
• тайм-менеджмента и планирования
• результативного руководства подчинёнными
• коммуникативной компетентности
• формирования команды